Prof. Dr. Stefan Siepelt

Stefan Siepelt studied law at the University of Cologne. After his studies he worked for several years in Cologne at the chair of Prof. Dr. Herbert Wiedemann before and during his legal clerkship. He also received his doctorate from him on the subject of "The right of shareholders to speak at the Annual General Meeting".

Stefan Siepelt has been admitted to the bar since 1993. Before he became a founding partner of LLR in 2006, he initially worked for 12 years in another large business consulting firm headquartered in Cologne, including 7 years as a partner.

Stefan Siepelt represents companies, corporations, board members and wealthy private individuals as well as entrepreneurs who pursue their interests in a focused manner in order to achieve the desired economic success. His activities include legal support for companies in all types of negotiations and the preparation of expert opinions, legal enforcement in shareholder disputes, support for executive bodies in the structuring of employment relationships as well as liability issues in connection with D&O insurance, support and handling of general meetings in addition to advice on capital market law as well as the establishment of compliance systems and structures for good corporate governance. A solution-oriented understanding of problems and efficient answers to important questions are essential success factors in his work.

Stefan Siepelt regularly gives lectures on all areas of corporate law. In addition, he is well known for his numerous publications on various topics relating to corporate law, questions of supervisory board work, compliance organization and responsibility, and good corporate governance. He is the co-editor of the magazine for supervisory board members "Board" and the scientific advisory board of the magazine "Comply". Since 2007 he has also been a lecturer and since 2013 an honorary professor of business law and managing director of the "Institute for Compliance and Corporate Governance" at the Rheinische Fachhochschule Köln.

Stefan Siepelt is Managing Director and founding member of the Arbeitskreis deutscher Aufsichtsrat, AdAR e.V. (German Supervisory Board Working Group). He is also a member of the Deutsches Institut für Compliance, DICO (German Institute for Compliance), where he heads the "Supervisory Board and Compliance" working group. He is a member of the Cologne Association for Commercial Law and various supervisory bodies of medium-sized companies. He is also a member of the "Tax & Legal Excellence" network.

When Stefan Siepelt is not working, he enjoys spending time with his family and two adolescent children, enjoys sports, preferably fitness, tennis and skiing, likes going to museums and looking at the world and other people. He also has a slight weakness for all automobiles.

Topanwalt Prof. Dr. Siepelt

Publications

2020 - Corporate, M&A and Capital Markets - Aufsatz

Eine Zäsur?! – Compliance im Aufsichtsrat nach dem Verbandssanktionengesetz

BOARD 2020, S. 183 ff.

2020 - Corporate, M&A and Capital Markets - Aufsatz

Aufsichtsratsstudie 2020 – Verbesserungspotenzial in Krisensituationen insbesondere bei nicht börsennotierten Unternehmen

AG 2020, S. 827 ff.

2020 - Corporate, M&A and Capital Markets - Interview

Verbandssanktionen ante portas

BOARD 2020, S. 190 ff.

2020 - Corporate, M&A and Capital Markets - Lexikonbeitrag

EU-Whistleblower-Richtlinie

BOARD 2020, S. 225 f.

2020 - Corporate, M&A and Capital Markets - empirische Untersuchung

Der Aufsichtsrat in der Krise - Börsennotierte Unternehmen und Großkonzerne besser gerüstet

BOARD 2020, S. 205 ff.

2020 - Corporate, M&A and Capital Markets - Roundtable-Interview

Der Blick aus dem Aufsichtsrat auf die Verbandssanktionierung

Im Gespräch werfen Prof. Dr. Dr. h.c. Barbara Dauner-Lieb und Marc Tüngler und unser Partner Prof. Dr. Stefan Siepelt einen Blick aus dem Aufsichtsrat auf die Verbandssanktionierung.

2020 - Corporate, M&A and Capital Markets - Aufsatz

Der Aufsichtsrat nach dem Verbandssanktionengesetz

Der Regierungsentwurf des Verbandssanktionengesetzes (VerSanG) wurde am 16. Juni durch die Bundesregierung beschlossen. Es ist anzunehmen, dass dieser Entwurf in großen Teilen zeitnah verabschiedet wird. Auch wenn das Gesetzt selbst an keiner Stelle den Begriff Aufsichtsrat verwendet und in der Begründung „Aufsichtsrat“ lediglich zweimal explizit geschrieben steht, wird durch die Verabschiedung des VerSanG, neben einer deutlichen Haftungsverschärfung für Aufsichtsräte, Compliance zu einer der zentralen Aufgaben der Aufsichtsratsarbeit. Hier gibt der Beitrag Hilfestellungen.

2020 - Corporate, M&A and Capital Markets - Beitrag

Compliance-Leitfaden für den Aufsichtsrat

Wie auch der nun seit März vorliegende neue Deutsche Corporate Governance Kodex unverändert betont, ist das Thema Compliance für den Aufsichtsrat eines der zentralen Bestandteile guter Corporate Governance. Vor dem Hintergrund des Entwurfs eines „Gesetzes zur Stärkung der Integrität in der Wirtschaft“ und des darin enthaltenen Verbandssanktionengesetzes (VerSanG) nimmt die Relevanz dieses Themas weiter zu. Der neue, seitens des DICO – Deutsches Institut für Compliance e.V. und seines Kooperationspartners Arbeitskreis deutscher Aufsichtsrat e.V. (AdAR) entwickelte Leitfaden unterstützt Aufsichtsräte bei der Orientierung in diesem Themenfeld. Der Beitrag stellt den Leitfaden vor und stellt diesen in den Kontext zum VerSanG. Der Beitrag ist abrufbar unter: https://audit-committee-institute.de/media/aci_quarterly_2020_2.pdf#page=26

2020 - Corporate, M&A and Capital Markets - Beitrag

Der neue Compliance-Leitfaden für den Aufsichtsrat

Das Thema Compliance für den Aufsichtsrat ist eins der zentralen Bestandteile der Corporate Governance, wie auch der nun seit März vorliegende neue Kodex insoweit unverändert betont. Schon mehrfach wurde dieser in seinen zahlreichen Facetten in dieser Zeitschrift thematisiert. Vor dem Hintergrund des nunmehr offiziell veröffentlichen Entwurfs eines „Gesetzes zur Stärkung der Integrität in der Wirtschaft“, welches unter Art. 1 die Einführung des lang erwarteten und viel diskutierten Verbandssanktionengesetzes (VerSanG) vorsieht, nimmt die Relevanz dieses Themas weiter zu. Der neue, seitens des Deutschen Instituts für Compliance als Kooperationspartner von AdAR entwickelte Leitfaden unterstützt Aufsichtsräte bei der Orientierung in diesem Themenfeld. Der Beitrag stellt den neuen Leitfaden vor.

2019 - Corporate, M&A and Capital Markets - Kommentierung

Kommentierung der §§ 64, 65 HGB - Gehaltszahlung und Provision des Handlungsgehilfen

Beck-online.Großkommentar zum HGB

2019 - Corporate, M&A and Capital Markets - Aufsatz

Vorstandsvergütung in Bewegung

mit Daniela Favoccia, BOARD 5/2019

2019 - Corporate, M&A and Capital Markets - Aufsatz

Kodex Reform 2019

mit Barbara Dauner-Lieb, BOARD 4/2019

2019 - Corporate, M&A and Capital Markets - Monographie

Favoccia/Vetter/Siepelt, Aufsichtsratsstudie 2019 – Vergütung im Mittelpunkt

2019 - Corporate, M&A and Capital Markets - Stellungnahme

Stellungnahme des Arbeitskreises deutscher Aufsichtsräte e.V. (AdAR) zu den vorgeschlagenen Kodexänderungen vom 06.11.2018

BOARD 1/2019

2018 - Corporate, M&A and Capital Markets - Aufsatz

Compliance Management-Systeme als Mittel effektiver Kontrolle

Comply 4/2018

2018 - Corporate, M&A and Capital Markets - Aufsatz

Die Compliance-Verantwortung des Aufsichtsrats

CCZ 2018, S. 78 ff. - Die PDF Version wurde freundlicherweise vom C.H.Beck Verlag zu Verfügung gestellt. Weitere Informationen zu der Corporate Compliance Zeitschrift (CCZ) finden Sie bei beck-online.

PDF

2018 - Corporate, M&A and Capital Markets - Beitrag

Rechtliche Aspekte von Shared Service Centern im Konzern Kommune

in: Veldboer/Bruns/Eckert, Praxishandbuch Kämmerei, 2. Aufl. ,Berlin 2018

2017 - Corporate, M&A and Capital Markets - Aufsatz

Compliance on Board Index

mit Stefan Vieweg, Comply 3/2017

2017 - Corporate, M&A and Capital Markets - Aufsatz

Compliance on Board Index

mit Stefan Vieweg, BOARD 3/2017

2016 - Corporate, M&A and Capital Markets - Rezension

Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats

BOARD 5/2016

2016 - Corporate, M&A and Capital Markets - Aufsatz

Compliance – Eine zentrale Aufgabe des Aufsichtsrats

 BOARD 5/2016

2016 - Corporate, M&A and Capital Markets - Editorial

Werte und klare Prinzipien als Fundament des Aufsichtsrats

BOARD 3/2016

2016 - Corporate, M&A and Capital Markets - Aufsatz

Zur praktischen Umsetzung einer Informationsordnung durch den Aufsichtsrat

BOARD 3/2016

2015 - Corporate, M&A and Capital Markets - Beitrag

Lexikon: Wahl (Aufsichtsrat)

BOARD 2015, S. 210

2015 - Corporate, M&A and Capital Markets - Aufsatz

Fallstricke für den Aufsichtsrat. Die Übernahme von Geldauflagen zu Gunsten des Vorstands - Zugleich Anmerkung zu BGH, 08.07.2014 – II ZR 174/13

BOARD 2015, S. 100

2015 - Corporate, M&A and Capital Markets - Aufsatz

Fallstricke für den Aufsichtsrat

BOARD 2015, S. 97

2014 - Corporate, M&A and Capital Markets - Aufsatz

Konsequenzen des Neubürger-Urteils für Aufsichtsräte

BOARD 2014, S. 107

2014 - Corporate, M&A and Capital Markets - Aufsatz

Corporate Governance und Aufsichtsrat, ein festes Begriffspaar?

BOARD 2014, S. 47

2014 - Corporate, M&A and Capital Markets - Buchbeitrag

Gesellschaftsrechtliche Compliance

Makowicz/Wolffgang (Hrsg.), Praxishandbuch Compliance

2014 - Corporate, M&A and Capital Markets - Monographie

Siepelt/Thömmes/Wallau, Studie Aufsichtsräte und Beiräte im Mittelstand, Köln 2014

2013 - Corporate, M&A and Capital Markets - Aufsatz

Haftung für fehlerhafte Vergütungsentscheidungen

BOARD 2013, 115

2013 - Corporate, M&A and Capital Markets - Beitrag

Stellungnahme zu vorgeschlagenen Kodexänderungen vom 05.02.2013

BOARD 2013, S. 62

2012 - Corporate, M&A and Capital Markets - Aufsatz

Fairness Opinion: Was ist „fair“?

BOARD 2012, S. 158

2012 - Corporate, M&A and Capital Markets - Aufsatz

Corporate Governance Kodex. Orientierung oder Damoklesschwert für den Aufsichtsrat in der HV?

BOARD 2012, S. 51

2012 - Corporate, M&A and Capital Markets - Aufsatz

Stellungnahme zu den vorgeschlagenen Kodexänderungen vom 17.01.2012

BOARD 2012, S. 51

2012 - Corporate, M&A and Capital Markets - Beitrag

Arbeitskreis Deutscher Aufsichtsräte: Corporate-Governance-Kodex praxisorientiert angereichert

Vermögen und Steuern 2012, S. 31

2012 - Corporate, M&A and Capital Markets - Editorial

Krise und verantwortliches Handeln

BOARD 2012, S. 1

2011 - Corporate, M&A and Capital Markets - Aufsatz

(Berater-)Verträge mit Aufsichtsräten im Lichte der neuesten Rechtsprechung, zugleich Anmerkung zu OLG Frankfurt, 15.02.2011 - 5 U 30/10

BOARD 2011, S. 50

2011 - Corporate, M&A and Capital Markets - Editorial

Ein neues Selbstverständnis im Aufsichtsrat – gemeinsam für Kompetenz

BOARD 2011, S. 1

2011 - Corporate, M&A and Capital Markets - Aufsatz

Vergütung von Aufsichtsräten

BOARD 2011, S. 30

2008 - Corporate, M&A and Capital Markets - Beitrag

Going Public

Special Immobilienrecht + Kapitalmarkt, Immobilien Manager 2008, S. 6

2006 - Corporate, M&A and Capital Markets - Urteilsanmerkung

Anmerkung zu LG Düsseldorf, 20.10.2005 – 32 O 113/05 – Kein „kaltes Delisting“ durch Verschmelzung einer börsennotierten AG auf nicht börsennotierte Gesellschaft trotz anschließender Ausgliederung

EWiR 2006, S. 27

2006 - Corporate, M&A and Capital Markets - Aufsatz

Aktionär und Teilnahmerechte – Wie vermeide ich Anfechtungsrisiken?

HV-Magazin 2006, S. 22

1995 - Corporate, M&A and Capital Markets - Aufsatz

Das Rederecht des Aktionärs und dessen Beschränkung

AG 1995, S. 254

1992 - Corporate, M&A and Capital Markets - Monographie

Das Rederecht des Aktionärs in der Hauptversammlung, Frankfurt am Main, 1992

Articles

15.06.2020 - Gesellschafts- und Kapitalmarktrecht

Die Hauptversammlung einer SE in Zeiten von COVID-19

Nicht nur die Aktiengesellschaft deutschen Rechts, sondern auch die Europäische Gesellschaft (SE) und die Europäische Genossenschaft (SCE) sind von der COVID-19 Pandemie betroffen. Damit auch sie ihre Hauptversammlungen durchführen können, ist jetzt der europäische Gesetzgeber auf den Plan getreten. Mehr dazu in unserem Beitrag. Read more...

11.06.2020 - Corporate, M&A and Capital Markets

Webkonferenz zum neuen Unternehmensstrafrecht – Neue Perspektiven und Inhalte

Am 26. Mai 2020 hat Rechtsanwalt Prof. Dr. Stefan Siepelt von LLR zusammen mit Prof. Dr. Bartosz Makowicz, Prof. Dr. Dr. h.c. Michael Kubiciel und Dr. Christoph Klahold  über die aus dem Verbandssanktionengesetz (VerSanG) folgenden neuen Perspektiven und Inhalte der Compliance-Arbeit im Unternehmen diskutiert. Das Panel war Bestandteil einer durch den Arbeitskreis deutscher Aufsichtsrat e.V. (AdAR) gemeinsam mit dem Deutschen Institut für Compliance (DICO), der Directors Academy und der Reguvis Fachmedien durchgeführt Webkonferenz. Das Video finden Sie hier verlinkt: https://www.youtube.com/watch?v=ifbllBqsxIw

10.06.2020 - Corporate, M&A and Capital Markets

Fokus Aufsichtsrat - Webkonferenz zum Unternehmnsstrafrecht

Am 26. Mai 2020 haben die Rechtsanwälte Prof. Dr. Stefan Siepelt und Dr. Lasse Pütz von LLR in einem Vortrag "Fokus Aufsichtsrat" die Auswirkungen des im Referentenentwurf vorliegenden Verbandssanktionengesetzes (VerSanG) auf den Aufsichtsrat hervorgehoben. Der Beitrag war Bestandteil einer durch den Arbeitskreis deutscher Aufsichtsrat e.V. (AdAR) gemeinsam mit dem Deutschen Institut für Compliance (DICO), der Directors Academy und der Reguvis Fachmedien durchgeführt Webkonferenz. Das Video finden Sie hier verlinkt: https://www.youtube.com/watch?time_continue=3&v=CXmn38RTz-M

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